مقدمة في تحليل القرار

تمنحك هذه المقدمة العملية لتحليل القرار الأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل وأكثر استنارة ومبررة. وينصب التركيز على التفكير بشكل خلاق حول القضايا ومن ثم تطبيق التحليل الرسمي المنظم لتحفيز العمل. يتم النظر في مجموعة من الأدوات، مما يوفر مجموعة أدوات شاملة للراغبين في تعزيز فعالية عملية صنع القرار التنظيمية أو الشخصية.

تركز هذه الدورة على النمذجة الخفيفة والسريعة والرشيقة - والتي تتنقل بسرعة بين المشكلة والتعريف والتحليل والاستنتاجات والإجراءات. يتم التركيز على هيكلة الافتراضات، بدلاً من النمذجة الرياضية.

لا توفر الدورة "الغوص العميق" في التقنيات المقدمة. الغرض منه هو إعطائك نظرة عامة على المجال ويكون بمثابة أساس لدراسة أعمق للتقنيات الأكثر ملاءمة لاحتياجاتك الحالية و/أو المستقبلية في اتخاذ القرار.

يجب أن يكون المشاركون على دراية ببرنامج Microsoft Excel وأن يكونوا قادرين على فهم المفاهيم الرياضية الأساسية (مستوى المدرسة الثانوية).

أي شخص يشارك في صنع القرار! بما في ذلك أولئك الذين يتطلعون إلى اتخاذ قرارات شخصية مهمة، أو أولئك الذين يدعمون صناع القرار.

المديرون التنفيذيون (صناع القرار)، ومديرو المشاريع، ومحللو الاستراتيجيات، ومحللو الأعمال هم علماء بيانات، وجميعهم أدوار وظيفية رسمية من الواضح أنها ستستفيد من الدورة، ولكن الجميع يشارك في اتخاذ القرارات على مستوى ما. يجب أن يكون المشاركون على دراية ببرنامج Microsoft Excel.

مقدمة لأساليب تسليم تحليل القرار
فائدة تدريب المدرب بعد انتهاء الدورة
تم تضمين رمل الحوسبة بعد الدورة التدريبية
تم تضمين امتحان 4thdacad في نهاية الدورة
مقدمة لفوائد دورة تحليل القرار
قم ببناء مشاريع تحليل القرار الخاصة بك فهم وتفسير عدم اليقين التعرف على التحيزات النفسية والتخفيف منها كشف علاقات السبب والنتيجة تقييم البدائل باستخدام تحليل القرار متعدد المعايير النظر في المستقبل باستخدام التنبؤ تطبيق نظرية اللعبة لتطوير الإستراتيجية في مواجهة المنافسة استكشاف المشكلات المعقدة باستخدام تحليل الشبكة والمحاكاة الاستفادة من الفوائد وتجنبها مطبات الفرق في عملية صنع القرار
مقدمة لدورة تحليل القرار
مقدمة في تحليل القرار
ما الذي يجعل القرار الجيد؟
تاريخ تحليل القرار
حل المشاكل
تفكير ابداعى
علم البيانات مقابل تحليل القرار
حل مشكلة الرصاص
حلقة أودا
إجراء البحوث
ريبة
النمذجة الإحصائية والاستدلال
تقييم الخيارات
التوقع
اتخاذ القرار التفاعلي
التفكير المنهجي
مجموعة صنع القرار