التدريب الافتراضي على إدارة الفريق

ستتعلم في دورة إدارة الفريق الافتراضية هذه كيفية استخدام أدوات الاتصال والتعاون لقيادة الفرق الافتراضية بشكل فعال عبر المسافات والمناطق الزمنية والفصل التنظيمي والاختلافات الثقافية. سوف تتعلم أيضًا تقديم النتائج بشكل مستمر عبر بيئات متعددة المواقع والدولية.

طرق تقديم التدريب على إدارة الفريق الافتراضي

شخصيا

متصل

معلومات التدريب على إدارة الفريق الافتراضي

في هذا التدريب الافتراضي على إدارة الفريق، ستتعلم كيفية:

العمل بفعالية ضمن وضع التشغيل الافتراضي والمختلط من خلال تعزيز العلاقات التي تعزز تعاون الفريق وهويته.
قيادة الفريق من خلال خلق بيئة من الثقة.
استخدام تقنيات الاتصال المناسبة لتسهيل العمل الجماعي المثمر.
العمل بفعالية ضمن فريق متنوع ثقافيا.
اعتماد وتعزيز القواعد الأساسية التي تعمل على تحسين فعالية الفريق.
ملخص التدريب على إدارة الفريق الافتراضي
الوحدة الأولى: اعتماد نموذج عمل الفريق الافتراضي

ستتعلم في هذه الوحدة كيفية:

تحديد السمات الرئيسية للعمل الافتراضي
فهم احتياجات العاملين الافتراضيين
تطوير الثقة في بيئة افتراضية
الوحدة الثانية: قيادة الفريق الافتراضي
الوحدة 3: بناء فريق افتراضي والحفاظ عليه
الوحدة 4: الثقافة والمسافة: إدارة التأثير
الوحدة 5: أن تكون قائدًا افتراضيًا