بناء وتطوير مكتب إدارة المشاريع (PMO) التدريب

ستزودك هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO) بالمهارات والكفاءات اللازمة لهيكلة مكتب إدارة المشاريع - بما في ذلك كيفية تحليل نجاح المحفظة والمشروع، وتنفيذ نموذج الحوكمة، وإجراء وتطبيق الدروس المستفادة. تتعلم كيفية توحيد منهجيات وعمليات وقوالب إدارة المشاريع.

سيوفر مكتب إدارة المشاريع (PMO) وسيلة للمركزية والتوحيد القياسي والإشراف الأكبر على المشروع داخل مؤسستك. احضر هذه الدورة واكتسب المهارات اللازمة لتعزيز مواءمة إدارة المشاريع مع إدارة المحافظ وتطوير نضج مكتب إدارة المشاريع من خلال التحسين المستمر.

بناء وتطوير أساليب تسليم مكتب إدارة المشاريع

شخصيا

متصل

بناء وتطوير معلومات دورة PMO

في هذه الدورة التدريبية لمكتب إدارة المشاريع (PMO)، سوف تتعلم كيفية:

تطوير رؤية وميثاق مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير PMO لتحسين نجاح المشروع
أتمتة العمليات في أدوات إدارة محفظة المشاريع
تعزيز المواءمة بين إدارة المشروع وإدارة المحافظ الاستثمارية
تطوير نضج مكتب إدارة المشاريع (PMO) من خلال التحسين المستمر

المتطلبات الأساسية للدورة التدريبية PMO

يجب أن يتمتع الحضور بخبرة في إدارة المشاريع على مستوى:

التدريب على إدارة المشاريع المعقدة، أو
التدريب على إدارة المشاريع البرمجية.
بناء وتطوير مخطط دورة PMO
الوحدة 1: تحديد قيمة مكتب إدارة المشاريع
لماذا تحتاج إلى مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير بيان رؤية مكتب إدارة المشاريع
إنشاء ميثاق PMO
الوحدة الثانية: بناء حالة مكتب إدارة المشاريع
الوحدة 3: توحيد وأتمتة عمليات إدارة المشاريع
الوحدة 4: إدارة التدريب والدعم للمشروع
الوحدة الخامسة: تطبيق مقاييس الأداء
الوحدة 6: ضمان الحكم السليم
الوحدة السابعة: تنفيذ التغيير والتحسين المستمر