تضع هذه الدورة التدريبية FPM 121 متعلم إدارة المشروع في إعداد فريق المنتج المتكامل (IPT). يتيح النهج العملي للطلاب اكتساب خبرة عملية في اكتساب أساسيات إدارة المشاريع والبرامج II من خلال العمل من خلال تمارين قائمة على حل المشكلات بناءً على المفاهيم التي تم تعلمها في الدورات التدريبية عبر الإنترنت FPM 120 المطلوبة مسبقًا. تلبي كل من دورات FPM 120 وFPM 121 معايير التدريب الكاملة للحصول على شهادة FAC-P/PM للمبتدئين.
FPM 121 طرق تقديم التدريب
شخصيا
متصل
FPM 121 فوائد الدورة التدريبية
فحص أداء البرنامج/المشروع من حيث الميزانية والجدول الزمني والنطاق دمج الأدوار والمسؤوليات المتعددة كموارد مستثمرة لاتخاذ قرارات البرنامج/المشروع تبرير قرارات إدارة البرنامج/المشروع كجزء من تمارين حل المشكلات تطوير عناصر مخرجات إدارة البرنامج/المشروع الرئيسية للتخطيط البرنامج أو المشروع طوال دورة حياتهربط مبادئ هندسة النظم بمراقبة البرنامج/المشروع والتحكم فيه وتفسير المعلومات في دراسات الحالة وسيناريوهات العالم الحقيقي وملخصات المشروع لتلبية الحاجة التنظيمية
استمر في التعلم وواجه تحديات جديدة من خلال تدريب مدرب واحد لواحد بعد الدورة
FPM 121 مخطط الدورة التدريبية التي يقودها المعلم
الوحدة 1: مقدمة
اهداف الدورة
دراسات الحالة المتكاملة
كيفية الحصول على الشهادة
الوحدة 2: فريق المشروع المتكامل (IPT)
الوحدة 3: تبرير الحل
الوحدة الرابعة: تطوير المتطلبات
الوحدة الخامسة: التخطيط لعملية الاستحواذ
الوحدة 6: نهج هندسة النظم
الوحدة 7: قياس الأداء
الوحدة 8: الملخص والتقييم
English