التدريب على أسس أجيليتي الأعمال (شهادة ICP-BAF)

يقدم هذا البرنامج التدريبي المعتمد من ICAgile Business Agility تقديرًا استراتيجيًا مكثفًا للإدارة العليا لفهم المكونات اللازمة لإنشاء مؤسسة Agile تستجيب لخلق القيمة في بيئة مضطربة. تم تصميم ورشة العمل العملية هذه لمساعدتك على تسريع أعمالك، والتركيز على ما هو مهم، وتقليل الهدر والروتين، والأهم من ذلك تقديم قيمة لعملك وعملائك. يعد Business Agility Accelerator ضروريًا للقادة للبدء في تعلم كيفية تحقيق النجاح في ظل عدم اليقين وتحقيق النجاح التنظيمي.

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك اجتياز اختبار ما بعد الدورة والحصول على شهادة في أسس رشاقة الأعمال (ICP-BAF) من الاتحاد الدولي للرشاقة (ICAgile).

الرغبة في تحدي التفكير التقليدي والرغبة في تحقيق نتائج للمنظمة.
دورة معتمدة من ICAgile: يتم منح شهادة ICP-BAF من ICAgile عند إكمال هذه الدورة بنجاح. تعد هذه الشهادة جزءًا من مسار ICAgile Business Agility Track.
يمكن أن تساعدك هذه الدورة في الحصول على شهادة ICAgile. انقر لعرض خياراتنا للتدريب على شهادة ICAgile ›
طرق تقديم أسس رشاقة الأعمال

شخصيا

متصل

فوائد دورة أساسيات رشاقة الأعمال

تعلم من البرامج التعليمية الرسمية للمساعدة في الحصول على شهادة ICP-BAF

العقلية والثقافة التي تغرسها رشاقة الأعمال

نموذج للتغيير يعتمد على التفكير الإداري الحالي والديناميكيات البشرية

التقنيات للمساعدة في فحص وتحسين ممارسات العمل الخاصة بك

كيفية تحديد عميلك (عملائك) وكيف تضيف قيمة لهم

كيفية التعامل مع كل شيء كتجربة، مع اختبار القيمة والفرضية التي يتم التحقق من صحتها أو دحضها باستخدام البيانات التجريبية الحقيقية

كيفية استخدام خرائط تدفق القيمة، وقيم ومبادئ وممارسات كانبان، وA3s، والتفكير المبسط للتخلص من الهدر وخلق مساحة للابتكار

استمر في التعلم وواجه تحديات جديدة من خلال تدريب مدرب واحد لواحد بعد الدورة

الوحدة 1: الوعي: الحاجة إلى مرونة الأعمال

في هذه الوحدة، سوف تتعلم كيفية:

توضيح المفاهيم الأساسية الأساسية لسرعة الأعمال في سياقات الأعمال ذات الصلة.
توضيح القيم والمبادئ ولماذا تعتبر عوامل تمكين أساسية لبناء الذكاء التنظيمي.
وصف دور هذه القيم والمبادئ في تنمية طرق جديدة للتفكير والعمل.
أوضح أن عوامل النجاح الحاسمة تشمل الثقة والسلامة والتعاون والتماسك والاستقلالية والإتقان والغرض والمساءلة الفردية ومستويات المسؤولية الجديدة لنجاح الفريق الجماعي وخلق القيمة.
فهم لماذا وكيف يتم تحويل التركيز من "المخرجات" إلى النتائج من خلال القضاء على الهدر، والقيام بعمل أقل، وتسريع الابتكار.
قم بالتوضيح لماذا يتطلب خلق نتائج مدمرة في الاقتصاد المتقلب اليوم توليد المعرفة في الوقت الحقيقي وطرق جديدة جذرية في التفكير والعمل.
الوحدة الثانية: الرؤية المقنعة والتركيز ووضوح الهدف
الوحدة 3: تمكين مرونة الأعمال
الوحدة 4: السلوكيات الجديدة والمتميزة
الوحدة 5: تنفيذ واستدامة مرونة الأعمال
الوحدة 6: مرونة الأعمال باعتبارها الوضع الطبيعي الجديد