يواجه المديرون الجدد عددًا من التحديات الفريدة التي يمكن حلها من خلال تطبيق الأدوات والتقنيات العملية التي تم اختبارها على مدار الوقت. في هذه الدورة التدريبية للمدير الجديد التي تستغرق يومًا واحدًا ، يتم تزويدك بالمعرفة الأساسية والكفاءات السلوكية المطلوبة للمديرين الجدد لبدء الانتقال بشكل فعال إلى دور إداري والاستعداد للنجاح.
لا توجد متطلبات رسمية مسبقة مطلوبة لحضور هذه الدورة.
تحقيق النجاح كطرق تسليم مدير جديد
أحضر هذه الدورة إلى منشأتك
تدريب المدرب بعد انتهاء الدورة
تحقيق النجاح كمزايا دورة المدير الجديد
الانتقال من دورك السابق إلى منصب إداري نموذج إجراءاتك اليومية من أجل النجاح بناء علاقات عمل فعالة مع نظرائك في الإدارة الاستفادة من التفويض للتسليم سريع الاستجابة
مخطط دورة المدير الجديد
الخطوط العريضة
تحديد المسؤوليات الجديدة لموقفك الإداري
تطوير استراتيجيات عملية لبناء بيئة جماعية جيدة
تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة من أجل المشاركة في خلق القيمة
بناء خطط التفويض لبيئات العمل المرنة