حزمة التدريب لشهادة الاحتراف في تنفيذ الإستراتيجية

تعد القدرة على تنفيذ استراتيجيات العمل الرئيسية بمثابة عنصر لا غنى عنه للقادة الناجحين للغاية في جميع أنحاء العالم. من الأساسيات إلى الطوارئ المخطط لها ، يعد تنفيذ المبادرات الإستراتيجية أمرًا حيويًا نحو التقدم التنظيمي.

الحقيقة هي أن العديد من المديرين يتم تعليمهم كيفية التخطيط. لكن القليل منهم يفهم التنفيذ. وينعكس هذا في معدل الفشل المرتفع لتنفيذ استراتيجية العمل. في عالم متزايد التعقيد وسريع التغير ، تبحث المنظمات الآن عن أفراد يتمتعون بفهم وقدرات محسّنة للتنفيذ.

يضمن برنامج الشهادة والتدريب الاحترافي لمعهد تنفيذ الإستراتيجية هذا أنك مؤهل لتلبية هذه المطالب. تم تطوير هذا البرنامج عالي التأثير من قبل استراتيجي الأعمال الرائد في الصناعة ، ويستند إلى معايير صارمة وأبحاث مستمرة لتلبية توقعات العالم الحقيقي والاحتياجات التنظيمية.

تم تصميم هذا البرنامج من أجل:

مديري الوسط الذين يتطلعون إلى تعزيز مهارات التنفيذ لديهم
القادة المسؤولون عن تنفيذ الإستراتيجية وتحسين أداء الأعمال
يتطلع مديرو المشاريع إلى استكمال قدراتهم بمهارات تنفيذ الإستراتيجية
الأفراد الذين يتطلعون إلى تحسين أنفسهم لخلق فرص جديدة

بينما يمكن إكمال وحدات التدريب عند الطلب في هذه الحزمة بأي طلب ، يوصى بإكمال وحدات التدريب عند الطلب قبل حضور الدورة التدريبية المباشرة بقيادة مدرب.

الامتحان كتاب مغلق
ساعة واحدة
70 سؤال متعدد الخيارات ؛ لكل منها إجابة واحدة صحيحة ، ولا توجد نقاط سلبية.
أنت مطالب بتسجيل 49 إجابة صحيحة أو أكثر للنجاح.
يوصى بإجراء الاختبار في غضون 12 أسبوعًا من بدء الدورة التدريبية حتى تكون المعلومات حديثة في ذهنك ، ويمكنك مراجعة المواد بينما لا يزال بإمكانك الوصول إليها.

يتم تسهيل الاختبار من قبل APMG International. سيتم تزويدك بقسيمة اختبار وتفاصيل حول كيفية حجز الاختبار عندما تكون جاهزًا. استعدادًا ، تحتاج إلى إعداد كاميرا ويب حتى تتمكن APMG من مراقبة مستوى الفحص العالي وضمانه. أنت مطالب بالبقاء أمام الكاميرا خلال امتحان مدته ساعة واحدة.

طرق تسليم حزمة التدريب على الشهادات المهنية الخاصة بتنفيذ الإستراتيجية

شخصيا

متصل

فوائد الدورة التدريبية لحزمة الشهادة الاحترافية في تنفيذ الإستراتيجية
فهم تحديات التنفيذ ، اعتماد خارطة طريق لتوجيه المؤسسة خلال رحلة التنفيذ ، تعلم التنفيذ الاستراتيجي ، تطوير المهارات والأدوات لتكون متخصصًا في التنفيذ ، قيادة فريق الإستراتيجية وتوجيهه ، تجنب المزالق الشائعة التي تؤدي إلى فشل عمليات التنفيذ أكثر من النجاح ، تحديد ما سينجح وما لا ينجح من أجله مؤسستك

استمر في التعلم وواجه تحديات جديدة من خلال تدريب مدرب واحد لواحد بعد الدورة

وحدات التدريب على الشهادة الاحترافية في تنفيذ الإستراتيجية حسب الطلب
الوحدة 1: القيمة المالية

تتناول هذه الوحدة كيفية تحديد وتعظيم العائد على الاستثمار في التنفيذ من خلال تطوير القيمة المالية للمؤسسة وزيادتها. العائد من المنظمات التي تنجح في تنفيذ الإستراتيجية مرتفع حيث أن معدل الفشل مرتفع.

أهداف الوحدة التعليمية هي:

تحديد أولويات الاستثمارات والمشاريع الاستراتيجية
اهمية دورة الميزانية للحفاظ على السيطرة على المالية من خلال التنفيذ
قم بتقييم خلق القيمة والأداء المالي
إدراك الفوائد من استثمارات المشروع 5. مكافأة القادة والموظفين
الصياغة: تركز الوحدة على ضمان حدوث تمرين الميزنة بعد صياغة الاستراتيجية والتركيز على توفير هيكل الميزانية.

الصياغة: تركز الوحدة على ضمان حدوث تمرين الميزنة بعد صياغة الاستراتيجية والتركيز على توفير هيكل الميزانية.
تطوير ميزانية التنفيذ
أخطاء لتجنب التوقعات المالية

التضمين: تأكد من أن مؤسستك لديها الانضباط لتتبع التنفيذ واتخاذ الإجراءات التصحيحية كما هو مطلوب ، أثناء تتابع الإستراتيجية.
استثمر في التنفيذ
ربط الإستراتيجية بالميزانيات
طرق اختيار المشروع

التنفيذ: تأكد من أن مؤسستك لديها الانضباط لتتبع التنفيذ واتخاذ الإجراءات التصحيحية كما هو مطلوب ، أثناء تتابع الإستراتيجية.
استثمر في التنفيذ
ربط الإستراتيجية بالميزانيات
طرق اختيار المشروع

الاستدامة: يتعين على القادة الآن أن يقرروا ما إذا كانوا سيعيدون استثمار الأرباح في المنظمة أو أن يكونوا حذرين في موعد لاحق.
الحصول على قيمة استراتيجية
تحديد وقياس أوجه التآزر
الوحدة 2: التميز القيادي
الوحدة 3: نموذج الأعمال
الوحدة 4: تطور الثقافة
الوحدة 5: إدارة أصحاب المصلحة
الوحدة 6: إدارة الموظفين
الوحدة 7: تتبع الأداء