أصبحت الفرق بشكل متزايد وحدة العمل الذرية، وهي مهمة لتنفيذ الإستراتيجية التنظيمية بنجاح. يتم قضاء 80% من وقت الأشخاص في العمل ضمن فرق. ومع ذلك، ليس هناك ما يضمن أن نتائج الفريق تتماشى مع التوقعات الاستراتيجية، والتي تعتمد إلى حد كبير على قيادة الفريق. في هذه الدورة التدريبية لرفع تأثير الفريق، سوف يستكشف المتعلمون كيفية قيادة فريق متماسك وتعاوني، والاستفادة من التنوع، وتحقيق نتائج رائعة من خلال العديد من الأنشطة العملية لممارسة نشر التقنيات التعاونية داخل حدود الفريق وخارجها.
رفع تأثير الفريق طرق التسليم
شخصيا
متصل
رفع معلومات دورة تأثير الفريق
في هذه الدورة التدريبية لرفع تأثير الفريق، ستتعلم كيفية:
التعرف على الدور المتزايد للفرق اليوم، والحاجة إلى تشكيل أساس ثابت ولكن مرن بسرعة لتمكين عملهم.
قم بإنشاء ديناميكيات تعاونية داخل الفريق تستفيد من الأفكار المتباينة وتستخدم الصراع بشكل منتج لصياغة أفضل الحلول.
بناء علاقات خارجية فعالة توسع خبرات الفريق وتعزز قدراته وتدعم جهوده.
استخدم العمل لتسريع تطوير الفريق، ومشاركة التعلم والفضل مع الفريق الممتد.
استمر في التعلم وواجه تحديات جديدة من خلال تدريب مدرب واحد لواحد بعد الدورة.
رفع المتطلبات الأساسية لتأثير الفريق
أكمل الدورة التدريبية 4thdacad ، الإبحار المتزايد التعقيد: شهادة Duke CE
قد تكون بعض الخبرة القيادية في بيئة فنية أو تجارية مفيدة.
رفع مستوى اختبار تأثير الفريق ومعلومات الشهادة
لا امتحان
هذه الدورة هي جزء من برنامج القيادة الفنية التحويلية Duke CE ، الذي صممه 4thdacad بالشراكة مع Duke Corporate Education. عند الانتهاء من الدورات الخمس التي يتكون منها البرنامج ، سيحصل الحاضرون على شهادة القيادة الفنية التحويلية من Duke CE.
رفع تأثير الفريق الخطوط العريضة للدورة التي يقودها المدرب
الوحدة 1: مقدمة
تحتوي هذه الوحدة على موضوعات التعلم التالية:
إطار القيادة الفنية التحويلية
الفريق هو وحدة العمل الذرية اليوم
أهداف الدورة التعليمية
رحلة تعلم الدورة
الوحدة الثانية: الأساس الثابت والمرن
الوحدة 3: الديناميكيات التعاونية
الوحدة 4: التواصل عبر الحدود
الوحدة 5: التعلم من خلال العمل
الوحدة 6: الآثار المترتبة عليك
English