تدريب أساسيات القيادة المرنة المعتمد (CAL-E / O / T)

تهدف هذه الدورة إلى زيادة الوعي والفهم لأسس/مبادئ/ممارسات القيادة الرشيقة. استكشاف كيفية تفكير القادة الرشيقين وتطبيق ذلك على الشركات والمؤسسات والفرق. ومن خلال تحليل دراسات الحالة والتقييم والمناقشة والتقييم، سيكتسب المشاركون نظرة ثاقبة حول الممارسات التي ستمكنهم من قيادة التغيير الحقيقي عبر مؤسستهم.

يسعى قادة الأعمال والمؤسسات اليوم جاهدين للبقاء على اطلاع باحتياجات الأعمال المتغيرة بسرعة، وقد بدأوا يدركون الحاجة إلى الاستجابة والتكيف بسرعة. يُطلب من قادة الأعمال الآن تغيير طريقة تفكيرهم بشأن دورهم كقائد، وعلاقتهم بموظفيهم، وثقافة مؤسستهم. يجب على القادة الرشيقين مساعدة مؤسساتهم على الازدهار في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد وغامض (VUCA).

تتطلب فرق Agile بديلاً لأساليب القيادة التقليدية في الماضي لتحقيق نتائج أفضل والازدهار في عالم VUCA هذا (كما تعلمنا في وحدة CAL-Essentials).

ستساعد هذه الدورة أيضًا المشاركين على فهم كيف يمكن لتصرفاتهم الطبيعية أن تؤثر على فريقهم وكيفية التأثير على مكان العمل، وتمكين الفرق من الازدهار. سيتعلم القادة كيفية إنشاء بيئة آمنة للفشل مع تعزيز ثقافة الشفافية والتفتيش والتكيف للسماح بالتجريب والتعلم المستمر داخل فرقهم.

طرق تقديم التدريب المعتمد على أساسيات القيادة الرشيقة (CAL-E/O/T).

شخصيا

متصل

معلومات الدورة التدريبية المعتمدة لأساسيات القيادة الرشيقة (CAL-E/O/T).

في هذا التدريب على أساسيات القيادة الرشيقة، ستتعرف على ما يلي:

فهم سبب الحاجة إلى تفكير وأساليب جديدة في عالم متزايد التعقيد ولا يمكن التنبؤ به ومتقلب
نوع مختلف من القيادة
عقلية نمو الوعي الذاتي والظرفي والاجتماعي
المشاركة المحترمة
أهمية القيادة والثقافة في تمكين الرشاقة
التصميم التنظيمي والقيود والعوامل التمكينية
التغيير التنظيمي
اكتشاف أساليب جديدة لقيادة الفرق في عالم متزايد التعقيد ولا يمكن التنبؤ به ومتقلب
قيادة الفرق ذات الأداء العالي
كيفية مساعدة الفرق على أن تصبح عالية الأداء
التعاون عبر فرق متعددة
التأثير كقائد

المتطلبات الأساسية لأساسيات القيادة الرشيقة

امسح جدولك الزمني لتكون حاضرًا بشكل كامل خلال ساعات التدريب؛ إذا غاب أحد المشاركين أكثر من 30 دقيقة من الفصل، فلن يكون مؤهلاً للحصول على الشهادة. إذا كان جدولك الزمني يمنعك من حضور الفصل بأكمله، فسيعمل فريقنا معك لتحديد موعد فصل آخر في تاريخ مختلف.

معلومات عن شهادة القيادة الرشيقة

لا يوجد امتحان. وسيتم شرح ذلك بشكل أكبر خلال جزء ورشة العمل من التدريب.
سيقوم مدرب Scrum المعتمد الذي يقود فصلك بتسجيل حضورك لدى Scrum Alliance، وبعد ذلك ستتلقى بريدًا إلكترونيًا منهم يتضمن شهادتك.
توفر هذه الدورة 17 وحدة SEU أو 17 وحدة PDU.
مخطط تدريبي معتمد لأساسيات القيادة الرشيقة
CAL-أساسيات-الوحدة 1

هدف التعلم - التحدي العالمي

1.1 قم بوصف ثلاثة تحديات عالمية ناشئة على الأقل وكيف يجعل كل منها عالمنا أكثر تعقيدًا، ولا يمكن التنبؤ به، وتقلبًا.

هدف التعلم – VUCA

1.2 اشرح ثلاثة تحديات على الأقل تواجهها أساليب الإدارة التقليدية في عالم اليوم المتقلب وغير المؤكد والمعقد والغامض (VUCA) ولماذا هناك حاجة إلى نهج قيادي جديد لتحسين النتائج في هذه البيئات.

هدف التعلم - التعقيد وعدم اليقين

1.3 توضيح كيف يدعم النهج الرشيق الصحي التعقيد وعدم اليقين في العمل.

هدف التعلم - اتجاهات الإدارة

1.4 التعرف على اتجاهين إداريين على الأقل ومدى ملاءمتهما التاريخية لبيئات العمل في عصرهما.

هدف التعلم - التحول التنظيمي

1.5 مناقشة الصفات والخصائص التي تحتاج المنظمات إلى تطويرها لمواجهة تحديات العالم والسوق اليوم.

هدف التعلم - فوائد القيادة الرشيقة

1.6 صف فائدتين على الأقل لكي تصبح قائدًا أكثر فعالية.

CAL-أساسيات-الوحدة 2
CAL-أساسيات-الوحدة 3
CAL-أساسيات-الوحدة 4
CAL-أساسيات-الوحدة 5
ترخيص وصول العميل-المنظمات-الوحدة 1
ترخيص وصول العميل-المنظمات-الوحدة 2
ترخيص وصول العميل-المنظمات-الوحدة 3
CAL-الفرق-الوحدة 1
CAL-الفرق-الوحدة 2
CAL-الفرق-الوحدة 3