بناء تدريب فعال لحالة الأعمال

في هذه الدورة التدريبية لبناء حالة عمل، ستتعلم أهمية التحليل الدقيق لحالة عمل ناجحة وإنشائها وتوصيلها من أجل تعظيم فرص الموافقة عليها. سوف تكتسب المهارات اللازمة لتحديد النتائج المرجوة، وتصميم معايير التقييم، وموازنة التكاليف مقابل الفوائد، وتوصيل حالة عمل شاملة لتحسين عملية صنع القرار.

لمعرفة كيفية إنشاء حالة عمل، ستشارك في محاكاة لمدة يومين، وإنشاء حالة عمل من البداية إلى النهاية. بدعم من الفيديو والألعاب والبرامج التعاونية ومعلمك (المتوفر كمستشار لك)، ستقوم بتصميم حالة عمل وتقديمها وتقديمها.

سيتم توفير المواد التدريبية للدورة للحاضرين
في هذا التدريب التفاعلي للغاية، يقضي الطلاب 75% من الوقت في الفصل "في العمل"
سيتم منح الحاضرين إمكانية الوصول إلى العديد من القوالب لاستخدامها في العمل

بناء أساليب فعالة لتقديم التدريب على حالة العمل
فائدة تدريب المدرب بعد انتهاء الدورة
تم تضمين امتحان 4thdacad في نهاية الدورة
تم تضمين رمل الحوسبة بعد الدورة التدريبية
فوائد الدورة التدريبية لبناء حالة عمل فعالة
تحليل وإنشاء وتوصيل حالة عمل مقنعة تحديد الحلول البديلة وترتيب أولوياتها للتوافق مع معايير العمل إجراء تحليل التكلفة والعائد تحديد المخاطر المرتبطة بالمبادرة
بناء مخطط دورة حالة الأعمال
أساسيات حالة الأعمال

مقدمة حالة الأعمال

• أسباب بناء دراسة الجدوى
• مقدمة في المحاكاة

محتوى حالة العمل والسياق

• دراسة الجدوى في دورة حياة المشروع التجاري
• خيارات العمل في دراسة الجدوى
• محتوى وهيكل حالة العمل
•حالة الأعمال كأصل للعملية التنظيمية

عملية دراسة الحالة التجارية

•Introducing عملية تحليل حالة الأعمال ADAPTS
• التركيز على العناصر المطلوبة
• دراسة دور وقيمة الخطوات
إدارة أصحاب المصلحة والمتطلبات
تحديد الخيارات
تحديد وقياس التكاليف والفوائد
إدارة مخاطر حالة الأعمال
عرض حالة الأعمال