في هذه الدورة التدريبية لإدارة المخاطر ، ستكتسب المهارات اللازمة لتحديد مخاطر المشروع وقياسها وتحليلها على نطاق واسع. ستتعلم أيضًا ضمان نجاح مشاريعك من البداية إلى النهاية من خلال:
تحديد وإنشاء خطة إدارة مخاطر المشروع
استخدام عملية التحليل النوعي للمخاطر لتوجيه قرارات إدارة المخاطر الخاصة بك
تحديد مخاطر التخفيف والوقت والتكلفة الطارئة
طرق تقديم التدريب على إدارة المخاطر
شخصيا
متصل
فوائد التدريب على إدارة المخاطر
إدارة المخاطر لتقديم المبادرات التي تلبي احتياجات أصحاب المصلحة
قم بتطبيق قوالب قابلة للتطوير لمبادرتك باستخدام خطط إدارة المخاطر ، وسجلات المخاطر ، ومصفوفات تقييم المخاطر
استفد من عملية تحليل مخاطر نوعية مثبتة لتوجيه قرارات إدارة المخاطر الخاصة بك
اختبر معلوماتك في امتحان نهاية الدورة المضمّن
استفد من الدعم المستمر من خلال تدريب المدربين الفردي وحساب الحماية بعد انتهاء الدورة
مخطط التدريب على إدارة المخاطر
الوحدة 1: نظرة عامة على إدارة المخاطر
ستتعلم في هذه الوحدة كيفية:
التعرف على المخاطر في المبادرات
استخدم أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لإدارة المخاطر لتحقيق نجاح المشروع
الوحدة 2: تصميم المنصات الحاسمة للنجاح
الوحدة 3: تحسين أداء المبادرة من خلال التحليل النوعي
الوحدة 4: تحليل المخاطر باستخدام الأساليب الكمية
الوحدة 5: تخطيط الاستجابة للمخاطر
الوحدة 6: اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين
الوحدة 7: مراقبة المخاطر والتحكم فيها
الوحدة 8: الاستفادة من تجربة المشروع والعمليات